1.编制科研项目预算时，建议财务处专人对项目负责人提供专业编制指导，明确项目经费中什么可列支，什么不可列支，减少申报经费被核减的可能性。

　　反馈意见：

　　目前，计财处编印了《科技经费管理制度汇编》、《科技经费管理解答》及《科技经费支出与会计科目对照表》等供项目负责人参考。编制项目预算时，计财处项目科对项目间接费用的比例、经费科目的使用都会提供及时的编制指导。由于人员配备方面的缺陷，这方面的工作我们做得还不够深入和细致，今后，我们努力加强和改进这方面的工作，同时也会加强对科研经费管理政策的宣传和培训工作。

　　2.建立报账系统经费预警机制，项目负责人可适时查询项目各科目经费支出进度和余额情况。

　　反馈意见：

　　出于财务安全性考虑，账务系统是一套独立运行的系统，不允许与校园网链接，我们目前的做法是定期将数据导出，传入网上查询系统以供查询，具有一定的滞后性，我们正在调研建立综合财务管理平台，建成后会提供实时财务信息。

　　3.报账程序繁杂，经常报账得跑四五回，对外转账周期普遍太长。

　　反馈意见：

　　我们已对有关制度做了修订，准备提交校长办公会审议，并着力从以下方面加以改进：

　　1.进一步减少票据审核环节；

　　2.积极推行投递式报账；

　　3.改革现有经费本手工登记模式，启用票据打印或刷卡自动记录经费收支出情况，缩短报账时间；

　　4.积极推行公务卡结算，减少结算环节。