1、已经办理：
（1）做好顶层设计，加强前瞻性科研项目培育。提高对陕西省农业领域项目立项、指南影响力。
科研处每年都根据国家需求，结合我校学科优势、研究特色和研究基础，组织有关学院专家策划、论证一批前瞻性、战略性重大科研项目，分门别类上报各个管理部门，并向相关管理部门做专题汇报，争取进入国家项目指南，提高项目命中率。
2013年，我们策划、论证了39个重大科研项目，并向科技部、国家林业局、农业部、陕西省科技厅做了专门汇报。（ “973” 3个， “863” 3个，基础性专项1个，农业、林业、水利公益性行业专项11个， 陕西省重大科技统筹项目21个。）
做好项目顶层设计，加强项目贮备和培育，是今后我校科研管理需要长期加强的工作。我们将有计划、有步骤地策划、论证，准备一些重大科研项目，力争进入项目指南。
（2）园艺学院教授、白菜专家张鲁刚来电子邮件反映，课题组以前育种20亩专用试验地被学校盖成了温室，搬迁后只给4亩，育种研究很受影响，急需8-10亩。
科研处已经和园艺学院商谈解决。今年，园艺学院先在学院掌握的试验地内临时调整土地，解决张鲁刚教授试验地不足的问题。待学校杨凌曹新庄新征土地到位后，再根据学校整体部署，解决园艺学院整体试验地不足的问题。
（3）加强科研项目中期检查、监督力度。
近年来，学校加强了项目的检查、监督力度。今年6月，学校根据教育部意见，专门召开会议，对项目过程管理、经费管理、监督检查做了安排。
科研处将根据《西北农林科技大学科研项目管理办法》和《西北农林科技大学科技项目经费管理办法》，会同财务处等部门，结合项目合同，组织有关专家对重大项目进行中期、终期检查和跟踪管理，促进项目按期、按量、按质完成任务。
（4）在项目申请方面，给予青年教师更多支持。
学校一直重视青年教师的科研工作。2009年以来，学校根据教育部自主科研业务费有关规定，制定了《西北农林科技大学基本科研业务费管理办法》，其中专门设立了青年科学基金，用于支持40岁以下的年轻科技人员。同时，学校还设立了人文社科专项、植物育种专项等专项资金，专门支持年轻科技人员开展基础研究工作，并为申报省、部级科研项目打好基础。
（5）项目管理简单，登记不及时，常让科研人员返工。
以前，科研项目申报，出现过每次都向科教人员要材料的情况。目前，科研处已经建立了科研管理信息系统，并完全记录了各个学院、各位教师申请项目、成果、专利，以及发表论文的情况。以后管理人员、科教人员都可以通过工号查询、利用科研管理信息系统，将进一步提高工作效率。
2、近期正在办理：
（6）做好实验用地长期规划，尽快解决农学院200亩育种实验用地缺口问题。
去年，学校已将场站、试验用地规划列入学校年度重点工作。从去年开始，由政研室牵头、场站管理中心、科研处等相关部门参与，对学校土地进行了全面调研和多次讨论，目前已经形成学校《场站（基地）土地利用规划与管理改革的意见》，并已经过办公会和常委会研究，正在修改完善。近期，待常委会研究通过后，将逐步实施。
关于农学院试验地问题，将按照学校《场站（基地）土地利用规划与管理改革的意见》，逐步予以解决。
（7）加强科研楼公共服务配套设施建设，提高温室及科研实验室利用率。
关于科研楼公共服务配套设施建设问题，诸如液氮、蒸馏水等常用设施，科研处已经与实验室管理处协商，由实验室管理处与旱区逆境生物学重点实验室论证，提出解决方案，报学校专项给予解决。
关于温室与科研实验室利用效率问题，科研处已经与实验室管理处进行了沟通与协商，实验室管理处正在推进学校大型仪器共享和温室有效利用工作，并着手制定实验室资源共享相关管理办法，这一问题将会尽快解决。
3、今后一段时间内解决：
（8）积极申报新的科研平台，加强野外台站建设力度。
科研平台和野外台站建设是一个长期的任务，学校每年将向国家相关部委积极申报我校将要重点建设的科研基地，逐步改善我校科研设施条件。
2013年，科研处已经向科技部申报了国家肉牛工程技术研究中心，向国家林业局申报了古树名木保护与繁育研究中心、油用牡丹工程技术研究中心、西北湿地研究中心，向国家发改委申报了现代牛业国家地方联合工程研究中心，正在论证并准备申报陕西省水科学与工程重点实验室、生态预测与全球变化重点实验室。
（9）科研经费使用没有科学评价机制，一味鼓励争取经费，比项目多、经费多，不比产出和成果，很少对经费使用效益进行认真评价和考核。
关于科技考核与评价改革是我国科技界关注的一个共性和焦点问题，同时也是一个复杂、艰巨的系统工程。
目前，学校正在制定人员分类管理，以及考核与绩效奖励办法。科研处将会同人事处等相关部门，结合学校发展阶段特点，制定适宜我校实际的一系列考核、评价管理制度和办法，激励科教人员开展创新研究工作。
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